适合对象:中高层管理者、人资部门
课程地点:温州市龙湾区温州大道827号源大创业学院
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授课师资
人力资源管理
瀚德培训认证
中国人力资源开发研究会 研究员
江苏省人力资源研究院 副院长
江苏省总工会工会学院 特约讲师
南京大学商学院EDP特约讲师
上海交通大学金融管理学院 特聘讲师
国际注册高级企业培训师(CISCT)
江苏省培训行业联谊会 副会长
扬州市中小企业协会 管理顾问
课程详情
增加薪酬是公司吸引人才、留住人才、用好人才的主要工具。但是,只涨薪够吗?涨薪了员工还是辞职了,涨薪工作效率不见提高,工作热情不见增长,扯皮与推诿依旧,究竟怎么了? 新常态下,大多数公司对涨薪是“心有余而力不足”,觉得激励员工缺少手段了。
到底如何才能有效、长久地激励员工用心工作呢?如何将员工的利益体现在公司的各方面运作过程中呢?如何使员工增加对公司的人力资本投资、优化人力资本投资结构呢?
本课程教会企业家、职业经理人、人力资源部门专业人王掌握人力资本的基本思想,具备设计最能激发员工增益人力资本的内在薪酬的设计方法。在提高员工满意度的基础上,实现公司与员工的共同发展。
1、教会企业家、职业经理人、人力资源部门专业人王掌握人力资本的基本思想;
2、具备设计最能激发员工增益人力资本的内在薪酬的设计方法;
3、知道:薪酬不仅要满足员工生存需求,更要满足员工发展需要。甚至于可以引领员工职业规划,指引员工的发展方向;
4、掌握:内在薪酬有丰富的结构化内容及其设计与实施方法;
一、从员工需求与激励理论看激励的方式、方法
马斯洛的需求层次论
赫茨伯格双因素理论
梅松纳夫的群体动力学
成就激励理论
X-Y理论
Z理论
目标管理理论
路径-目标理论
不成熟-成熟理论
心理契约理论
报酬的构成-内在报酬与外在报酬
二、激励的具体操作办法
职业规划与绩效管理
职业安全感与成就感
职位职称资格与荣誉
监督指导教练与培训
职责权利与流程设计
工作再设计
制度决策与协商知会
沟通协作与职场团队
和谐人际关系的建设
办公地点与办公环境
休息休假与弹性作息
课程名称:《只是涨薪是不够的—增益人力资本的内在薪酬设计》
适合对象:公司中高层管理者、HR部门
培训日期:2019年6月14日
签到时间:08:30--08:50
上课时间:上午09:00—12:00 下午13:30—16:30
课程地点:温州市龙湾区温州大道827号源大创业学院
主办单位:温州源大集团
承办单位:温州源大教育科技有限公司
协 办:温州人力资源网、温州市瀚德职业培训学校
1. 体验版:880元/次/人;
2:成长版:12800元/企业/1年,限25人次;人均512元/人
3:开拓版: 19800元/企业/1年,限50人次;人均396元/人
4:卓越版:29800元/企业/1年, 限100人次;人均298元/人