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职场上,公司如何更好的留住员工,领导画饼成关键?

发布日期:2022-03-29 11:10:33   浏览量 :445
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如今职场上很多公司都留不住人,这不仅失去了人力还浪费了时间成本,一些公司认为现在很难留住员工,温州人力资源网认为其实这不能全怪我们这些职场人士,有九成的老板其实都不会给员工画饼,或者给员工画一个非常难吃的饼,像阿里巴巴刚开始的时候,马云就画了一手好饼,只要饼画得好,还怕留不住人?那我们该怎么样给员工画一张又好看又好吃的饼呢? 

首先是场景,不是说任何时候都需要给员工画饼,最主要是当一个企业公司要进行一个长期的战略性调整的时候,或者某个新的企业目标要建立起来的时候,可以用这样的方式去引导和激励员工。 

但是画饼之前,管理者自己要培养一种比较强的、专业地激励自我,激励他人的一种能力,没有这种能力连自己都兴奋不起来,更何谈来让别人兴奋起来了? 

 

不仅如此还需要一种压力管理的能力,因为走向一个新的愿景,必然会带来新的压力,所以管理者本人,要懂得如何管理自己和管理团队的压力,这也是一种能力的要求。 

 

还有需要内部最好要建立开放度和透明度,管理者需要把一些关键性的信息分享给员工,这样时不时地有一些动静,员工才会感觉自己做的是有成果的,会有回报,才感觉画的是真饼而不是一个假饼。 

 

最后也是非常重要的,在这个过程中,当你的员工对这大饼有了期盼后,应该相应地建立一定的相对公平的奖励机制和兑现机制,不能只是说说,做不到就不算了,有一些小奖励员工才会感觉开的并不是空头支票,所以这种情况下你画的饼在员工看来可能就是又好吃又好看得了。 

 

当企业公司感觉留不住人的时候,可以想想自己这是不是有什么不足的地方,其实温州人力资源网认为要不是一些过分的不足,也不会有人因为小事而换一个新的环境从头开始。关注温州人力资源网职场少走弯路,还有什么职场相关问题可以在评论、私信我们,会在第一时间回复你。

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