企业该如何管理员工？怎么留住优秀员工？

 最近这段时间有很多的公司的管理人员来我们温州人力资源网上问到这样的问题：如何管理好员工让他们更有激情？又如何留住优秀的员工？ 

现在很多领导层的人发现如今的员工不像之前那时候一样勤奋，一个企业公司里面总是老板和几个核心的高管加班加点，而员工该吃吃该喝喝，说不加班就不加班，说走人就走人。 

接着他们可能就得出一个结论，认为现在的90后00后的员工没有责任感，他们对钱对事业的成功没有诉求，不像之前时代的人有责任感、有使命感、有追求。

  可是人力资源网想问：真的是这样吗？ 

 首先建议各领导们先问问自己，为什么你愿意无怨无悔加班加点得干这件事情，而你的员工却不愿意呢？

 能回答这个问题其实答案就出来。是否是这样呢：因为这件事情跟我的关系很大，这件事情的结果对我影响很大，所以我才会投入更多？

而员工他之所以不在意，就是因为他觉得这件事情干好干坏跟我关系不大，所以说到底，我认为还是一个利益机制制定的问题。

 越来越多的企业愿意给优秀的员工分享，可为什么愿意分享的时候员工还要离开？

我想这可能就要回答另外一个问题了：就是员工是不是和你一样相信做这件事情是有前途的？

如果说他都不认为这件事情是有前途的，你再愿意跟他分享，他也觉得这件事情对他没有吸引。所以只有在解决好两个问题的前提下，员工才能够跟你一起坚定不移的往前走。

什么问题呢？

第一个问题就是觉得干这件事情有前途，他和你一样相信甚至比你还坚信。

第二个问题就是他知道这件事情干下来之后他能够得到什么，也就是把这个利益的分配机制制定好。

这两点如果做到位了我相信优秀员工不会离开。如果说优秀员工离开了，可以从上面几点去分析看一看，到底在哪一件事情上面出了问题。关注温州人力资源网，让你在职场中游刃有余少走弯路，还有什么职场相关问题可以评论、私信我们，我们会在第一时间回复你。

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关键词：如何留住员工,职场,管理