一个优秀的管理者，应该避免这几个错误定位！

职场人士没一个不想升职加薪。但你知道吗，初为新晋主管或者管理者的时候很容易犯错，这样不仅让老板对我们失望，日后在下属前面更加没有威信。今天温州人力资源网就来说下，在职场中作为管理者最容易发生的错误定位。

第一、威权幻觉

自己从员工变成领导，感觉自己现在是高人一等，自己有权利对下属发号施令，这个其实是一种幻觉。因为所谓的权威或者我们对员工的影响，并不来自于我们的职位称号，而是来自我们一种行为特质和能力的表现，所以要是像开头那样做了就叫威权幻觉。

第二、民意代表

一些当上管理的人又太放低自己，把自己当成一种民意代表，感觉要对自己的员工负责，这其实也是不太对的，为什么呢？

因为现在大部分公司的管理者并不是员工、职员选的，并不是下属把你选上去的，是上级给你权利、职责选择了你，所以当有员工有意见时你去反应，这是没问题的，但是不能把自己定位成一个民意代表。

你要负责的企业上级和客户才对。

第三、普通员工

既然都已经是领导了，都已经坐上了管理者的位置，还把自己定位成一个普通员工，老是说这个事只是我个人意见、我也不太了解背后信息、不知道将来会有什么影响，这些定位和说的话都是不对的，既然是管理者了就要承担管理者应有的意识、责任和风险，所以不能再把自己定位成普通员工。

第四、定位思维

最常见的就是传声筒，这个很好理解，就是没有个人的想法判断和理解，只是把上级的声音传递给下级，把下级的声音传递给上级，那这样的管理者往往会造成管理边界比较模糊，对很多问题不敏感容易失控。

作为新的主管和管理者的时候要尽量避免以上错误的角色定位。当然每一个阶段都有我们要了解和学习的事物，不断地提升自己才能在职场的道路上抓住更多的机会。关注温州人力资源网让你在职场中游刃有余少走弯路，还有什么职场相关问题可以评论、私信我们，我们会在第一时间回复你。

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关键词：管理者,职场,管理者定位